ゴールを達成するチームを作るリーダーシップ
一生懸命戦略を立てたのに、実現できない・・・
効果があるというノウハウを勉強したけど、結果がでない・・・
社員がすぐ辞めてしまって定着しない・・・
社員がついてきてくれない・・・
頼りにできる部下がいない・・・
どうしても達成したい企業目標がある・・・
あなたがこのような悩みを抱えているとしたら、一番に着目すべきは、"ヒト"です。
私は、経営コンサルタントとして、数多くの企業のプロジェクトに携わってきて、気づいたのは、プロジェクトの成功、つまり、企業の目標を達成できるかどうかを左右するファクターは、"ヒト"の問題であるということです。
どんなによい戦略や方法論があったとしても、
それを実行する人間の能力が低ければ、成功できません。やる気がなかったら 、成功できません。
関係者の中に対立したり、孤立したり、と人間関係に問題がある人がいたりすると、そこからいろんな問題を生み出して成功への阻害要因となったりするので、やっぱり成功できないでしょう。
これらは、全て"ヒト"に関する問題です。
これらへの解決策として、出会ったのが、コーチングです。
・コーチングは、人の強みを引き出し、人の能力を活かします
・コーチングは、人の内的なモチベーションを引き出し、行動につなげます
・コーチングは、チームのコミュニケーションを活性化し、チームの相乗効果を引き出します
これにより、コーチングを使えば、プロジェクトを成功させることができると考えました。
このようにして生まれたのが、プロジェクトコーチングです。